
2019年10月6日,育贤斋餐饮管理有限公司第三季度经营管理大会在郑州正式召开。公司总部和各事业部营运管理人员共同参加会议,对第三季度工作情况进行分析总结,并部署全年目标的冲刺工作。
颂祖国 立文化
大会在庄严的《祖国颂》歌声中拉开序幕,全体人员共同唱响对祖国的颂歌,庆祝伟大的祖国70华诞,表达对祖国的一片赤诚。之后,全体人员共同诵读了育贤斋企业文化,共同回望自己的初心和使命。
向奋斗者致敬
在第三季度中,公司历经了新店筹备、团队扩建、开业迎新等一系列工作,实现了团队的加速和升级。会上,公司特对第三季度中所有积极奉献、勇于担当的奋斗者表示致敬。并由五位餐厅经理就自己的优势版块进行分享,大家共同展开交流、互勉共进。
回头看 · 向前进
接着,公司高校事业部、中学事业部和企事业部的三位总经理分别发表了第三季度经营报告,对事业部的管理情况和各餐厅的经营状况进行了深刻分析,并对下步工作做出了详细的部署。
之后,育贤斋党支部书记、常务副总经理高红兵分别从经营管理、安全管理、基础管理三个维度对第三季度工作进行了集中分析,并对第四季度工作作出部署,并要求各餐饮门店继续落实6S标准化管理提升工作。同时,高总还表示,我们要时刻铭记习主席提出的“四个最严”标准,对于任何触犯食品安全底线的人员绝不姑息,务必确保顾客舌尖上的安全,为顾客的健康保驾护航。
燃激情 · 强动力
下午,公司稽查考核部、财务部、行政人事部、运营拓展部和育鲜联分别做了部门工作报告,各部门从专业领域的视角分析了当前的实际状况,并进一步明确了下步工作的要求。
最后,育贤斋餐饮管理有限公司董事长杜龙刚发表了重要讲话。董事长分别从“以管理为核心”、“以顾客为中心”、“以光明为我心”三个维度对管理之道、领导之道、顾客之道、自我管理之道作出诠释,并鞭策鼓励大家要多读书、勤学习,共建优良团队、力践光荣使命。
此次会议进一步统一了团队思想、坚定了团队信念、鼓足了团队干劲,为2019全年目标的达成打下了坚实的思想基础,下一步,育贤人将继续一鼓作气、激情奋斗、不断超越,努力创造事业的新高度。